5年歲月流逝,我才找到Unipapa屬於我的位置 - Unipapa

5年歲月流逝,我才找到Unipapa屬於我的位置

2021-07-20
開發日誌

「 5年歲月流逝,我才找到Unipapa屬於我的位置 」



「 5年歲月流逝,我才找到Unipapa屬於我的位置 」


我是吉米,原本要針對我們第一個設計,絕版的白色好神拖復刻限量上市寫文章,但看著這張照片,開始下筆之後決定寫下關於自己跟這些人在Unipapa的事


當意識到的時候,已經是莫名其妙的迎來Unipapa5週年,我們還活著(哭,同事要我寫5週年心得時,才意識到時間流逝的有夠恐怖,還一直想說不是才大學畢業沒幾年....


創業前我先是做另外一個事業,當時什麼都不懂,看各種文章創業要怎樣管理什麼KPI之類,可想而知這種不適合我的方式肯定是一場災難,最後算是負債失敗,29歲那年幾乎處在憂鬱谷底,也嘗試過其他點子但都沒成功,30歲時窮途末路,身上幾乎沒錢了,還一邊想自己開發產品,一邊想改變台灣產業,最後潛力被逼出來,想到我可以找老品牌合作,就這樣撒下了Unipapa的種子


當然上線後沒這麼順遂,才剛發芽的Unipapa經歷風吹雨打,該繳的學費都沒少,該踢到的鐵板都有,幾度士氣低落,我也不是那種一開口就能安慰大家注入強心針的老闆,意外的是這些經歷與挫折後,團隊的心理素質卻日益強壯,感覺幼苗長大根部也扎得更深。


海水退了,褲子沒掉!


我一直很相信自己的眼光,5年前我的理念願景不被業界看好,也被質疑我選的人太年輕經驗不足,但我絲毫沒有動搖過,因為我相信我的選擇,縱然要需要很長時間來證明。5年過去了,Unipapa也從當初那個名氣鮮為人知的賠錢貨,脫胎換骨變成上萬粉絲推崇的小品牌,現在各部門營運穩健成熟,而且和樂溫馨。


創立第3年開始慢慢我的工作交付出去,從原本什麼研發設計行銷企劃都要自己來,慢慢變成都在看財報、了解進度看結果、與粉絲溝通,不干涉也盡可能不煩同事,讓同事有決定參與權,我實際執行會議大量減少,對外公關變多,但迎面來的卻開始懷疑自己是不是不適合當「設計」老闆,成了一個沒路用的社群吉祥物???


後來公司運作變得更順暢,才發現我不是變廢,而是找到了在Unipapa最適合我的位置,也是同事跟消費者都可以信任的人。(各位不要欺負吉米)


這幾年來,我心中定義自己的角色,不再是過去傳統設計師英雄主義般的個人光芒心態,而是更在乎一起工作一起生活的人,大家是不是能工作愉快有幹勁,做好推手的角色,好好的對外發揚理念,取悅大家(?,認真做個吉祥物,還有找資金QQ.... 也能從不同角度看自己的公司,人一輩子沒幾次機會與緣分,常覺得自己很幸運能這些人一起茁壯一個品牌企業,很有我們自己的風格,看看八十年後駕鶴歸西、人生跑馬燈出來時,是不是很慶幸當初做了這些選擇與決定。


我有信心下一個5年,Unipapa團隊一樣會有非常多膾炙人口的好商品,更驚艷的企劃故事,成為一個大家想一起生活,能被感動的經典品牌。


乾 好久沒寫這種認真文~~~真不像87的我<3




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